2017年1月14-16號(hào)，公司2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃會(huì)議在?？谟^海溫泉酒店六樓觀海廳舉行，公司總部各部門、各省銷售部人員參與了會(huì)議。本次會(huì)議主要總結(jié)了2016年工作，并對(duì)2017年工作進(jìn)行了部署和規(guī)劃，同時(shí)會(huì)議進(jìn)行了產(chǎn)品學(xué)術(shù)培訓(xùn)、銷售費(fèi)用和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)討論、總部與市場(chǎng)工作交流等內(nèi)容。

   會(huì)議由公司章釗總主持，章釗總首先肯定了2016年工作的成績(jī)，2016年公司整體回款雖有小幅增長(zhǎng)，但離預(yù)期目標(biāo)還有一定差距，尤其是在重點(diǎn)品種培育上，很多市場(chǎng)銷量很小，沒(méi)有形成規(guī)模，這在一定程度上阻礙了公司的發(fā)展。公司一再?gòu)?qiáng)調(diào)重點(diǎn)品種的培育，希望各地市場(chǎng)在2017年能取得突破，只有重點(diǎn)品種的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展才能使公司發(fā)展上新的臺(tái)階。章釗總著重指出，2017年公司整體增長(zhǎng)率不能低于15%，各銷售部要朝此目標(biāo)努力。

    章董事長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言，章董強(qiáng)調(diào)現(xiàn)階段公司醫(yī)藥大變革環(huán)境，對(duì)醫(yī)藥公司提出了更多更新的要求，既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，各員工要抓住機(jī)會(huì)，把握好有利的商機(jī)，迎難向上，取得更大的發(fā)展。章董要求公司員工要能與公司發(fā)展統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，能緊跟公司的發(fā)展步伐，相輔相成共同促進(jìn)公司的發(fā)展。章董宣布了2017年公司各項(xiàng)政策的要點(diǎn)，主要以增長(zhǎng)率為考核標(biāo)準(zhǔn)，因此，各員工不能停留在原的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上，要想方設(shè)法提高增長(zhǎng)，個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

    本次會(huì)議就總部服務(wù)與市場(chǎng)銷售工作進(jìn)行了交流，大家提出了工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，并相應(yīng)做了解答。今后工作中總部不論是商務(wù)、財(cái)務(wù)、人力、招標(biāo)、考核等工作，都應(yīng)盡力提高服務(wù)水平，提高工作效率和工作質(zhì)量，同時(shí)總部與市場(chǎng)工作要多溝通交流，共同做好工作。會(huì)議進(jìn)行了玉五玉、樂(lè)脈、莫諾確特產(chǎn)品培訓(xùn)，加深了各員工對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的了解，更好指導(dǎo)員工學(xué)術(shù)推廣。

  本次會(huì)議取得了圓滿結(jié)束。